Wednesday, January 26, 2011
Mac - Perian
剛使用 Mac, Quicktime 和 Windows Media Player一樣,
預設的支援播放格鐘不多,
找了很久,
包含 Apple 官網所列出的 Component都不見得能正常播放。
最後找到 http://www.perian.org,
目前試用,播放結果良好。
Friday, January 14, 2011
MarsEdit
目前我用的是blogger平台來寫佈落格,
它的web介面,
雖然還蠻好用的,
但是和 MarsEdit 差了一截,
畢竟 Local 的軟體,
還是比較有效率,好處如下:
Web 的好處是到哪都可以用,
但若是常用的程式,
Local 程式才是王道。
像iPhone 有 App 版的,
我一定不會去用 Web,
因為效率和方便的關係。
此次購買 MarsEdit 覺得相當滿意,
因為它讓我寫 Blog 的意願,大大提昇。
它的web介面,
雖然還蠻好用的,
但是和 MarsEdit 差了一截,
畢竟 Local 的軟體,
還是比較有效率,好處如下:
1. 登入那些鎖事都省了 2. 快速的在同一個介面上,維護不同的blog 3. 不用擔心使用瀏覽器的意外,而照成文章遺失 4. 雖說現在網路都不慢,但web 程式, 常常要在背後有些傳輸動作,多少會有延遲感。 更何況,blogger還有防網路機器人的圖文輸入,這相當的惱人。 MarsEdit完全可以解決這個問題。
Web 的好處是到哪都可以用,
但若是常用的程式,
Local 程式才是王道。
像iPhone 有 App 版的,
我一定不會去用 Web,
因為效率和方便的關係。
此次購買 MarsEdit 覺得相當滿意,
因為它讓我寫 Blog 的意願,大大提昇。
Monday, January 10, 2011
鈔票的重量
黃國華先生的書,其實我一直有在看。
某些層面來說,
其實他的文筆較無美化的修飾。
但作為一本財經類的書,一個最重要、最重要、最重要的點是: 他寫的都是真話。
我看過很多財經的書,
黃國華先生的這本,
算是一個蠻完整的真話總整理,
裏面提到了很多我之前在其它書讀過,
覺得重要的觀點。
當然,其中也包含了非常多黃先生自己真誠獨到的見解。
尤其是關於媒體報導的解析,
那幾篇真是讓我捧腹大笑,
而且佩服他用如此簡單而明瞭的方式,
讓人瞭解到媒體報導的荒謬及背後操作股價的目的性。
在財報的閱讀上,
點出了簡單而重要的分析方式,
這也是我在其他書上沒見過的。
此部份,也相當令人驚艷,且受益良多。
想要投資,這本書具有很高的參考價值。
某些層面來說,
其實他的文筆較無美化的修飾。
但作為一本財經類的書,一個最重要、最重要、最重要的點是: 他寫的都是真話。
我看過很多財經的書,
黃國華先生的這本,
算是一個蠻完整的真話總整理,
裏面提到了很多我之前在其它書讀過,
覺得重要的觀點。
當然,其中也包含了非常多黃先生自己真誠獨到的見解。
尤其是關於媒體報導的解析,
那幾篇真是讓我捧腹大笑,
而且佩服他用如此簡單而明瞭的方式,
讓人瞭解到媒體報導的荒謬及背後操作股價的目的性。
在財報的閱讀上,
點出了簡單而重要的分析方式,
這也是我在其他書上沒見過的。
此部份,也相當令人驚艷,且受益良多。
想要投資,這本書具有很高的參考價值。
職場生活遇到之主管
工作也大概十年了,
在這幾個工作之中,
遇到的主管,
其實也很多人。
目前遇到兩位部門大主管,
都是留美回來的,
個人的感覺是她們真正開心的時間並不多。
至少上班的時候是如此,
除非她們有超人的能力,
不然我想下班應該也好不到那裏去。
但我想或許她們在意的是成就感,
以她們的身價,
物質生活所需的金錢早已不是壓力。
驅策她們的,
可能是同儕比較,或者是事業心。
她們兩者也有不同之處,
A大主管是留美後,就回國工作了,
她其實比較會去關心下屬,
在和小工程師的相處上,
雖然沒辦法有很多話題,
但可以感覺出她的善意。
在執行公司的政策上,
有時還是會有不合理之處,
但是私底下相處起來,
是個和藹的人。
平時工作上,
比較不會有偏激的情況出現。
聽說她也有火爆脾氣的年代,
但後來一些因素讓她改變了。
雖然也見過她大發脾氣的樣子,
但其實是有點到為止。
畢竟大家都是有唸書的人,
場面難堪,就知道是什麼意思了,
沒必要一定要踩到腳下。
B大主管是在美國有名的大公司工作很久剛回國的,
對最底下的員工,
喜歡拉關係,表現的很親近,
但是其實可以感覺其實很不自然。
實際相處起來,
脾氣相當的火爆,
常常發火…
另外也喜歡跨級管理,
一次因緣際會,
和她開會,
真是生平開過最精彩的一個會議,
原來可以這樣製造緊張氣氛,砲火四射…
站在一個角度想,
或許B公司的公司文化就是這樣,
她可能不得已而為之吧,
因為聽說過一個知名企業就是以此文化聞名。
但站在個人的角度來想,
我可不想在人生已經過了一半的現在,
要過著扮小丑,
還得提心吊膽,
每天都不開心的生活。
有些人可能會說,
這是一種磨練,
久了就會沒感覺了。
但我想我沒這樣的本事,
扭曲自已的感覺。
環境不可能為了你而改變,
要改變也只能換環境了,
這是我和小老闆說的話。
ps: 我的小老闆、中老闆,
真是目前我見過最好的老闆,
要不是半路突然殺出程咬金-大主管愛跨級管理,
我以為我可以一直待下去哩!!
只能說世上真是沒完美的事情。
若我的小老闆/中老闆哪天看到這篇文章,
我要跟你們說,
我是從內心和你們建立著信任的關係,
也很謝謝你們給我的照顧。
雖然我和他們說過了,不知道他們會不會誤以為是離職的場面話。 :q
在這幾個工作之中,
遇到的主管,
其實也很多人。
目前遇到兩位部門大主管,
都是留美回來的,
個人的感覺是她們真正開心的時間並不多。
至少上班的時候是如此,
除非她們有超人的能力,
不然我想下班應該也好不到那裏去。
但我想或許她們在意的是成就感,
以她們的身價,
物質生活所需的金錢早已不是壓力。
驅策她們的,
可能是同儕比較,或者是事業心。
她們兩者也有不同之處,
A大主管是留美後,就回國工作了,
她其實比較會去關心下屬,
在和小工程師的相處上,
雖然沒辦法有很多話題,
但可以感覺出她的善意。
在執行公司的政策上,
有時還是會有不合理之處,
但是私底下相處起來,
是個和藹的人。
平時工作上,
比較不會有偏激的情況出現。
聽說她也有火爆脾氣的年代,
但後來一些因素讓她改變了。
雖然也見過她大發脾氣的樣子,
但其實是有點到為止。
畢竟大家都是有唸書的人,
場面難堪,就知道是什麼意思了,
沒必要一定要踩到腳下。
B大主管是在美國有名的大公司工作很久剛回國的,
對最底下的員工,
喜歡拉關係,表現的很親近,
但是其實可以感覺其實很不自然。
實際相處起來,
脾氣相當的火爆,
常常發火…
另外也喜歡跨級管理,
一次因緣際會,
和她開會,
真是生平開過最精彩的一個會議,
原來可以這樣製造緊張氣氛,砲火四射…
站在一個角度想,
或許B公司的公司文化就是這樣,
她可能不得已而為之吧,
因為聽說過一個知名企業就是以此文化聞名。
但站在個人的角度來想,
我可不想在人生已經過了一半的現在,
要過著扮小丑,
還得提心吊膽,
每天都不開心的生活。
有些人可能會說,
這是一種磨練,
久了就會沒感覺了。
但我想我沒這樣的本事,
扭曲自已的感覺。
環境不可能為了你而改變,
要改變也只能換環境了,
這是我和小老闆說的話。
ps: 我的小老闆、中老闆,
真是目前我見過最好的老闆,
要不是半路突然殺出程咬金-大主管愛跨級管理,
我以為我可以一直待下去哩!!
只能說世上真是沒完美的事情。
若我的小老闆/中老闆哪天看到這篇文章,
我要跟你們說,
我是從內心和你們建立著信任的關係,
也很謝謝你們給我的照顧。
雖然我和他們說過了,不知道他們會不會誤以為是離職的場面話。 :q
Tuesday, December 07, 2010
飲食 - 剛開始的一堂課
對於飲食,
這個是與生俱來的本能,
大家應該都有自己的品味。 前天去一家價位不低的餐館,
點了個蝦仁炒飯、宮保雞丁,
當下吃起來,覺得不錯,
但吃完覺得口乾舌燥,
回家後,睡不著覺。
這家餐廳,
提供了「色香味俱全」的食物,
不錯的「環境氣氛」,
乾淨的「餐具」,
但卻少了對人體健康的關懷。
飲食,回到對於人的關懷是比較重要的一件事。
這是最近開始自己烹餁的體驗,
粗食淡飯-少油少鹽,
吃起來神清氣爽的,
沒有負擔,也比外面便宜了許多。
真的學起來,絕對比那些英、數、理、化有趣,而且平易近人多了。
為何現在才開始這堂課?
這也是我好奇的問題,
因為考試不考吧、爸媽不重視、社會不重視吧!?
但這堂課,卻是再基本也不過的了,
而且帶了很大的滿足感與效益(身體上的、經濟上的),
我會好好的修習下去。
這個是與生俱來的本能,
大家應該都有自己的品味。 前天去一家價位不低的餐館,
點了個蝦仁炒飯、宮保雞丁,
當下吃起來,覺得不錯,
但吃完覺得口乾舌燥,
回家後,睡不著覺。
這家餐廳,
提供了「色香味俱全」的食物,
不錯的「環境氣氛」,
乾淨的「餐具」,
但卻少了對人體健康的關懷。
飲食,回到對於人的關懷是比較重要的一件事。
這是最近開始自己烹餁的體驗,
粗食淡飯-少油少鹽,
吃起來神清氣爽的,
沒有負擔,也比外面便宜了許多。
真的學起來,絕對比那些英、數、理、化有趣,而且平易近人多了。
為何現在才開始這堂課?
這也是我好奇的問題,
因為考試不考吧、爸媽不重視、社會不重視吧!?
但這堂課,卻是再基本也不過的了,
而且帶了很大的滿足感與效益(身體上的、經濟上的),
我會好好的修習下去。
Tuesday, November 30, 2010
Macbook Air
想了很久之後,
最後還是決定敗了一台 Macbook Air.
本來覺得很心疼,
擔心是否值這樣的價格。
在使用了這幾天後,
發現 Mac 的產品真是令人驚艷。
我想那種體驗,
是 Windows 的旗鑑 Vaio Z 也無法比上的。
兩個主要的點:
1. 觸控版: Mac 的觸控版太好用了,相較之下,Windows 筆電的觸控版真是殘障級的。這讓我出門可以完全不用帶滑鼠。尤其是在閱讀 PDF 時,真是令人愉悅的體驗。
2. 待機: 在不關機的情形下,將筆電闔上,耗電量很少,也不會有 Windows 需要的時間很久,或者某些程式運作不正常,結果又要重開機的困境。
帶出門,真的是又輕又好用啊。
最後還是決定敗了一台 Macbook Air.
本來覺得很心疼,
擔心是否值這樣的價格。
在使用了這幾天後,
發現 Mac 的產品真是令人驚艷。
我想那種體驗,
是 Windows 的旗鑑 Vaio Z 也無法比上的。
兩個主要的點:
1. 觸控版: Mac 的觸控版太好用了,相較之下,Windows 筆電的觸控版真是殘障級的。這讓我出門可以完全不用帶滑鼠。尤其是在閱讀 PDF 時,真是令人愉悅的體驗。
2. 待機: 在不關機的情形下,將筆電闔上,耗電量很少,也不會有 Windows 需要的時間很久,或者某些程式運作不正常,結果又要重開機的困境。
帶出門,真的是又輕又好用啊。
Wednesday, July 14, 2010
工作的意義
工作的意義是什麼?
對每個人可能都不一樣。
對有錢人來說可以是交朋友、自我實現、撈更多的錢、社會責任…
對沒錢的人來說,主要就是糊口飯吃。
我的工作是什麼? 說自我實現,差太遠了。
這是我羡幕有錢人的地方,工作可以是為了興趣/自我實現。
我工作目的應該大致是這樣的:
賺養老金- 50%.
糊口- 25%.
集體現像,工作才有安全感-20%
興趣 - 5%
很大比例的來說,我的工作是為了維持一個舒適生活,以及提供安全感。
但是,當工作環境發生變化,
讓人不開心,
而且侵犯了生活,
這時候,應該繼續下去嗎?
似乎是該鼓起勇氣去尋找不一樣的生活的時候了,
而勇氣是當中的關鍵。
對每個人可能都不一樣。
對有錢人來說可以是交朋友、自我實現、撈更多的錢、社會責任…
對沒錢的人來說,主要就是糊口飯吃。
我的工作是什麼? 說自我實現,差太遠了。
這是我羡幕有錢人的地方,工作可以是為了興趣/自我實現。
我工作目的應該大致是這樣的:
賺養老金- 50%.
糊口- 25%.
集體現像,工作才有安全感-20%
興趣 - 5%
很大比例的來說,我的工作是為了維持一個舒適生活,以及提供安全感。
但是,當工作環境發生變化,
讓人不開心,
而且侵犯了生活,
這時候,應該繼續下去嗎?
似乎是該鼓起勇氣去尋找不一樣的生活的時候了,
而勇氣是當中的關鍵。
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